Psychologia biznesu

Psychoedukacja sp. z o. o.

Szkolenia • Wdrożenia • Consulting

Co robimy?

Wspieramy merytorycznie

Błędne decyzje  kosztują najwięcej i nie pozwalają rozwijać się tobie i twojej firmie. Spojrzenie z zewnątrz, doświadczonego konsultanta – psychologa biznesu, przynosi rozwiązania, na które czasem trzeba by było pracować latami.

Dzięki doświadczeniu pracy z kilkudziesięcioma przedsiębiorstwami, na wielu poziomach, zarówno z pracownikami, managerami oraz zarządem, a także prowadząc kilka własnych firm, wiemy dokładnie w jaki sposób rozwijać biznes od strony strategii oraz ludzi, a także jakich błędów unikać.

Nasze główne specjalizacje w psychologii biznesu to analiza strategiczna, zarządzanie oraz sprzedaż. Są to trzy filary budowania i rozwoju biznesu MŚP.

Analiza strategiczna

Prowadzona jest przy pomocy narzędzi analityki biznesowej, takich jak SWOT/TOWS, Business Model Canvas, Value Proposition Design i innych.

Odbywa się to w trakcie warsztatów dla kadry zarządzającej lub consultingu 1/1. To trudna droga, ale efekt jest powalający. Zamiast spędzać lata i wydawać fortunę na testowanie różnych rozwiązań i podejmowanie błędnych decyzji,w ciągu kilka dni można wypracować strategię najlepszego rozwoju dla firmy strategii i zaplanować konkretne działania w taki sposób, aby zrealizowanie ich było czystą formalnością.

Jeśli chcesz dowiedzieć się jak możemy Ci pomóc na tym etapie, napisz, albo zadzwoń, jest szansa, że już w trakcie pierwszej rozmowy spojrzysz na problem inaczej

Zarządzanie ludźmi, projektami, pracą

Większość problemów z zespołem: brak motywacji, zwalnianie się ludzi, brak kompetencji lub zaangażowania ma swoją przyczynę w niewłaściwym zarządzaniu.

Mało kto lubi to słyszeć, większość przedsiębiorców woli uważać się za świetnych szefów. Zarządzania ludźmi to jednak trudna sztuka i nikt się z tym nie urodził. Im szybciej zaczniemy pracować nad odpowiednią strategią zarządzania, poznamy metody odpowiedniej komunikacji i zarządzania pracą, tym szybciej odblokujemy największy potencjał jaki leży w naszym biznesie – potencjał ludzki.

Opracowanie strategii zarządzania możemy opracować wspólnie z przedsiębiorcą podczas consultingu lub warsztatów. Możemy też wdrożyć cały projekt HR, w trakcie którego mierzymy poziom zaangażowania oraz satysfakcji, namierzamy potencjalne punkty zapalne (niezadowolenia), które mogą doprowadzić do spadku efektywności oraz zwalniania się pracowników. Na końcu wdrażamy gotowe rozwiązania, które poprawiają zaangażowanie i efektywność pracowników.

Kompetencje managerskie wypracowujemy w trakcie warsztatów dla kadry zarządzającej lub consultingu 1/1.

Sprzedaż

Szkolenia i treningi dla działu handlowego oraz obsługi klienta, opracowanie strategii sprzedażowej, zarządzanie działem handlowym.

Sprzedaż to umiejętność jak każda inna, można ją ćwiczyć jak sport, pod okiem dobrego instruktora efekty są dużo szybsze niż samemu. Sprzedaż to w większości firm najważniejsze źródło przychodu. Dlatego tak ważne jest aby zespół handlowy był w jak najlepszej formie – zmotywowany,zaangażowany, kompetentny. Jednak to nie wyłącznie ludzie wpływają na to jakie osiągają wyniki. Odpowiednia strategia sprzedaży, opracowana na podstawie odpowiednich testów, dobór najskuteczniejszych kanałów, wyznaczanie dobrze dobranych targetów oraz właściwe zarządzanie – to czynniki tak samo ważne jak kompetencje zespołu.

Strategię sprzedażową wypracowujemy z przedsiębiorcą lub dyrektorem handlowym w trakcie warsztatów lub consutlingu. Zespół i managerów sprzedaży szkolimy 1/1 lub w trakcie warsztatów. Nasz program szkolenia kompetencji handlowych jest podstawą programu jedynych w Polsce praktycznych studiów podyplomowych dla sprzedawców – Sales and Negotiation Management na AGH – www.zs-agh.edu.pl

Często spotykamy się z sytuacją, że działa handlowy wymaga rozbudowy i potrzebuje osoby zarządzającej. Jeżeli rozbudowa działu jest kluczowa dla rozwoju firmy, wynika to z analizy strategicznej i w perspektywie jest duży, udokumentowany zwrot z takiej inwestycji, wówczas wdrażamy to jako projekt. Przejmujemy wówczas tymczasowo  zarządzanie zespołem, rekrutujemy managera lub dyrektora sprzedaży oraz dodatkowych handlowców w razie potrzeby.

Z kim pracujemy?

Naszymi klientami są firmy zatrudniające od 1 do kilkudziesięciu osób. To jest rynek, który znamy najlepiej. Przedstawiciele mikro i małych przedsiębiorstw mają specyficzny rodzaj wyzwań, które bardzo dobrze znamy. Z jednej strony gigantyczny potencjał rozwoju, dzięki elastyczności i zaangażowaniu, z drugiej brak sztywnych struktur i procedur w każdym dziale. To jednocześnie szansa i zagrożenie. Szansa wtedy, gdy się to dobrze wykorzysta. A to wymaga analizy biznesowej i doboru odpowiedniej strategii.

Jeśli chcesz dowiedzieć się jak możemy Ci pomóc na tym etapie, napisz, albo zadzwoń, jest szansa, że już w trakcie pierwszej rozmowy spojrzysz na problem inaczej.

Kim jesteśmy?

2

Amadeusz Ley

PSYCHOLOG BIZNESU

Psycholog biznesu, certyfikowany trener, założyciel oraz kierownik merytoryczny pierwszych w Polsce praktycznych studiów z Zarządzania Sprzedażą – Sales and Negotiation Management na AGH, założyciel Stowarzyszenia Trenerów Psychospołecznych. Twórca programów szkoleniowych w oparciu o autorskie podejście do nabywania kompetencji.

Ukończył Psychologię Stosowaną na Uniwersytecie Jagiellońskim, uzyskał certyfikaty trenerskie: Trenerów Psychospołecznych, Training Design Specialist oraz Certyfikat Profesjonalnego Coachingu.

Zainteresowania i działania skupiają się wokół praktycznego wykorzystania wiedzy psychologicznej. Prowadził szkolenia dla takich firm jak Skanska, Idea Bank, Interia, Shell, Wodociągi Dąbrowskie.

Od 2012 r. przeprowadził setki szkoleń na autorskich programach szkoleniowych, wdrażając w nich nowoczesne metody uczenia się umiejętności. Zarządza projektami edukacyjnymi wprowadzając nowoczesne podejście do uczenia się w oparciu o zasady oraz metody Mistrzowskiego Treningu, czyli przyspieszonych metod nabywania umiejętności, w tym: Poligon Zawodowych Sprzedawców – cykl kompetencji handlowych dla sprzedawców, Szkoła Trenerów STP – projekt edukacyjny kształcący kompetencje trenerskie w zakresie umiejętności psychospołecznych a także Manager Umysłu – cykl warsztatów psychologicznych rozwijających kompetencje miękkie.

Entuzjasta rozwoju osobistego, zwolennik wychodzenia poza bariery własnych ograniczeń. Prywatnie – miłośnik sztuk walk, posiada czarny pas w Aikido, kilkukrotny maratończyk. Motto życiowe: “Jeżeli myślisz, że coś możesz lub czegoś nie możesz, za każdym razem masz rację” – Henry Ford

ASZ

Arkadiusz Szczepanowicz

Koordynator ds. Szkoleń, konsultant ds. badań rynku

Konsultant, project manager

Od 10 lat związany z YPI Consulting, gdzie pełnił funkcję starszego konsultanta oraz członka zarządu, zdobywając doświadczenie w zarządzaniu zespołem, budżetem firmy, pozyskiwaniu klientów i
zarządzaniu projektami.

 

Uczestniczył w wielu rozmaitych projektach związanych z przeprowadzaniem analiz rynkowych, badań
marketingowych (także dla instytucji publicznych), tworzeniem strategii biznesowych oraz wsparciem sprzedaży dla firm z wielu branż: reklamy, marketingu online i stron internetowych, automotive, pracy tymczasowej, gastronomii i wielu innych.

Chętnie dzieli się wiedzą praktyczną nt sprzedaży, marketingu, zarządzania firmą/projektami/zespołem; pomaga w rozwiązywaniu problemów biznesowych.

Zawartość przełącznika

Jak zacząć?

Napisz lub zadzwoń, opisz z czym się obecnie mierzysz, zaproponujemy rozwiązanie.

Kontakt

2
  • Amadeusz Ley
  • +48 506 60 60 51
ASZ
  • Arkadiusz Szczepanowicz
  • +48 791 071 882

Jeśli chcesz dowiedzieć się jak możemy Ci pomóc, napisz, albo zadzwoń. Pomożemy!